Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai sẽ chia tách công ty khai thác gỗ, đá và các dự án căn hộ lợi nhuận thấp tại Việt Nam khỏi công ty mẹ, nhằm giảm nợ xấu và tái cơ cấu toàn diện tập đoàn.
Chiều 19/8, Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) công bố chiến lược kinh doanh giai đoạn 2013-2015 và kế hoạch tái cấu trúc cho các nhà đầu tư. Chủ tịch Hội đồng quản trị Đoàn Nguyên Đức (thường được biết đến với tên gọi Bầu Đức) nhận xét đợt tái cấu trúc lần này có thể xem là cuộc đại phẫu sâu rộng, đôn nông nghiệp và bất động sản lên thành hai nắm đấm chiến lược. Ở mảng thủy điện, tập đoàn chỉ giữ lại và tiếp tục đầu tư các dự án tại Lào. Trước đó, tập đoàn này đã bán xong 6 dự án thủy điện tại Việt Nam, mang về doanh thu 2.099 tỷ đồng.
Người giàu thứ hai sàn chứng khoán Việt Nam giải thích, mảng nông nghiệp của HAGL vẫn tập trung vào cao su, cọ dầu và mía đường. Tuy nhiên, bất động sản có sự thay đổi cơ cấu rất lớn, chỉ giữ lại khu phức hợp Myanmar, khu căn hộ tại Bangkok và một số dự án tốt tại Việt Nam. Những dự án có tỷ suất sinh lời thấp sẽ được quy về một mối cho Công ty An Phú xử lý nợ.
Theo kế hoạch, An Phú sẽ vay tiền của Tập đoàn HAGL, tức công ty mẹ, 3.083 tỷ đồng để thanh toán các khoản mua công ty con và các dự án bất động sản. “Tôi sẽ đứng ra bảo lãnh khoản vay này. Công ty cổ phần phát triển nhà Hoàng Anh sẽ điều động số tiền này để trả nợ cho công ty mẹ”, ông Đức tuyên bố. Cuối cùng là bước bán cổ phần công ty An Phú, tổng giá trị chào bán khoảng 360 tỷ đồng. Công ty mẹ sẽ chi cổ tức để cổ đông có nguồn tiền mua cổ phần Công ty An Phú.
 |
| Sau khi bán xong 6 dự án thủy điện, Chủ tịch Tập đoàn HAGL Đoàn Nguyên Đức tiếp tục tách các dự án bất động sản có tỷ suất sinh lời thấp ra khỏi công ty mẹ và giao hẳn cho một công ty xử lý nợ bán tài sản để làm đẹp báo cáo tài chính. Ảnh: Vũ Lê |
Với ngành gỗ từng một thời là nắm đấm chủ lực của tập đoàn cũng được tái cấu trúc. Công ty gỗ cũng tiến đến tách dần khỏi tập đoàn HAGL bằng hình thức bán cổ phần cho cán bộ công nhân viên, tập đoàn chỉ giữ lại 20%. Riêng khoáng sản HAGL cũng tính chuyện thu hẹp hoạt động.
Bầu Đức giải thích, mục tiêu chính của cuộc đại phẫu là đến cuối năm 2013 nợ vay của tập đoàn sẽ điều chỉnh xuống dưới 10.000 tỷ đồng (đã trừ lượng tiền mặt hơn 2.370 tỷ đồng). Nếu so số nợ này với vốn chủ sở hữu trên 13.000 tỷ đồng, HAGL sẽ có báo cáo tài chính sạch đẹp. Số tiền thu từ việc bán các khoản đầu tư đến cuối tháng 8/2013 là 2.100 tỷ đồng.
Ông trùm địa ốc tại TP HCM phân tích, lợi ích của việc tái cấu trúc ngành bất động sản lần này là rất lớn. Việc tách các công ty con sở hữu những dự án không sinh lời cao sẽ giúp cho báo cáo tài chính hợp nhất của HAG giảm được số dư nợ vay, cải thiện các chỉ số tài chính. Ngoài ra, Công ty phát triển nhà Hoàng Anh giữ lại khu phức hợp tại Myanmar và một vài dự án tốt tại Việt Nam sẽ làm tăng tính hấp dẫn đối với nhà đầu tư, dễ dàng huy động vốn, IPO… trong tương lai.
“Cuộc đại phẫu lần này không phải là việc làm đơn giản. Ý tưởng đã có từ hơn một năm nay nhưng các cổ đông lớn xuất hiện nhiều tranh cãi. May mắn là cuối cùng tất cả đã cùng thống nhất chương trình tái cấu trúc này nhằm đưa tập đoàn tiến lên phía trước”, ông Đức nói.
Vũ Lê
Nguồn bài viết: Báo VNExpress.net
Hệ thống tin tự động RobotVN 1.3.0 bởi webmaster viet nam
