Nhiều công ty đa quốc gia hàng đầu tại Việt Nam đều đã và đang triển khai chương trình “săn” nhân lực chất lượng cao, đầu tư xây dựng thế hệ lãnh đạo giỏi trong tương lai. Điều này cũng tạo cơ hội việc làm tốt cho những bạn trẻ có tài.
Được làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia là niềm mơ ước của nhiều bạn sinh viên mới tốt nghiệp. Thực tế, không ít tổng giám đốc, giám đốc khu vực, giám đốc bộ phận của các tập đoàn lớn trên thế giới có xuất phát điểm từ chương trình Quản trị viên tập sự (Management Trainee – MT). Là một du học sinh mới về nước hay một sinh viên mới tốt nghiệp từ các trường đại học Việt Nam, bạn đều có cơ hội trở thành lãnh đạo tương lai nếu hội tủ đủ tố chất mà các tập đoàn đặt ra cho chương trình MT.
 |
| Đại diện công ty tư vấn cho các bạn trẻ về chương trình Quản trị viên tập sự. |
Các tập đoàn thường cam kết đầu tư rất mạnh vào MT, với mục tiêu biến nhân sự thành những nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong vòng 8-10 năm. Các chương trình MT thường kéo dài hai năm, dành cho những bạn trẻ có hoài bão lớn, tự tin, bản lĩnh, muốn khẳng định năng lực bản thân, khát khao phát triển kỹ năng và kinh nghiệm chuyên môn. Theo đó, đây là một chương trình mơ ước của nhiều sinh viên mới tốt nghiệp bởi nó vạch ra cho họ hướng phát triển sự nghiệp rõ ràng, tạo bước đệm vững chắc để tiến dài trên con đường sự nghiệp.
Chị Alexis Phạm, Giám đốc nhân sự của BAT tại Việt Nam, trở thành MT của BAT ngay sau khi tốt nghiệp trường NTU tại Singapore năm 2003 và làm việc tại BAT cho đến nay. Bản thân chị nhận thấy đây là một môi trường năng động, chuyên nghiệp và chu đáo trong việc đào tạo và phát triển nhân lực. “Khi còn là một MT tại BAT, tôi đã được trao rất nhiều cơ hội để khám phá năng lực, thử thách bản thân, và tích lũy những kinh nghiệm cũng như kiến thức rất quan trọng để đảm nhiệm vị trí lãnh đạo như ngày hôm nay”, chị Alexis chia sẻ.
 |
| Các bạn trẻ tham dự Hội chợ việc làm để tìm kiếm cơ hội ứng tuyển vào vị trí MT. |
Nói về phẩm chất cần thiết của một MT, chị Alexis cho biết: MT tại BAT là chương trình toàn cầu, nghĩa là các bạn MT sẽ được sang một thị trường khác để có điều kiện tương tác, kết nối và mở rộng tầm nhìn của mình. Do đó, các bạn phải là những người có tài năng, dám đương đầu với thử thách, có tố chất lãnh đạo và thể hiện bản lĩnh cao trong mọi công việc mình thực hiện và thách thức mọi giới hạn.
Thông thường, để trở thành MT của các tập đoàn đa quốc gia, các ứng viên sẽ phải vượt qua bốn vòng tuyển chọn, gồm duyệt hồ sơ, trắc nghiệm trực tuyến, phỏng vấn và đánh giá toàn diện. Tại mỗi vòng, ứng viên sẽ được các lãnh đạo cấp cao của công ty trực tiếp tuyển chọn và đánh giá theo các tiêu chí, kỹ năng khác nhau.
Bảng điểm xuất sắc sẽ là ưu thế của ứng viên, nhưng không quyết định tất cả. Vì vậy, ngoài khả năng chuyên môn, ứng viên cần cho thấy sự năng động, tố chất lãnh đạo qua những hoạt động ngoại khóa của mình, các thành tích đã đạt được, đặc biệt là các kỹ năng mềm như: kỹ năng giao tiếp ứng xử và tạo lập quan hệ, kỹ năng tiếng Anh, kỹ năng thuyết trình, làm việc và lãnh đạo nhóm… Trong các vòng phỏng vấn, ban lãnh đạo công ty thường đánh giá cao những ứng viên thể hiện được tầm nhìn chiến lược của mình, tư duy logic sáng tạo và suy nghĩ toàn cầu.
 |
|
Đại diện các tập đoàn đa quốc gia tham dự Hội chợ việc làm để săn tìm các nhà lãnh đạo tương lai. |
Sau khi được chấp thuận, các MT sẽ bắt đầu với làm quen với môi trường làm việc – tìm hiểu về chiến lược, sản phẩm và thị trường của cả tập đoàn. Kế đến, với sự dẫn dắt và cố vấn của người hướng dẫn là các lãnh đạo cao cấp trong từng bộ phận, các MT sẽ bước vào giai đoạn phát triển kỹ năng chuyên môn để nâng cao trình độ ở lĩnh vực đã chọn. Phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý dự án thông qua các khóa đào tạo chính quy của tập đoàn cũng là một phần quan trọng trong lộ trình đào tạo. Các MT sẽ có cơ hội vừa học vừa áp dụng thực tiễn các kiến thức này để chuẩn bị cho việc đảm nhận vai trò quản lý đầu tiên của mình.
Các công ty thường mong đợi ở MT khả năng hiểu biết về kinh doanh, am hiểu về toàn bộ công ty và vai trò của từng bộ phận, tức hiểu về công ty sâu rộng hơn phạm vi chuyên môn công việc được giao. “Ban lãnh đạo cần các MT phải luôn truy vấn cách thức làm việc hiện tại của công ty và đề xuất sáng kiến thay đổi theo hướng tích cực hơn. Đó chính là thử thách lớn nhất trên con đường trở thành những nhà lãnh đạo doanh nghiệp tương lai”, chị Alexis Phạm nhấn mạnh.
Ngọc Bích
Nguồn bài viết: Báo VNExpress.net
Hệ thống tin tự động RobotVN 1.3.0 bởi webmaster viet nam
