Báo cáo 6 tháng đầu năm cho thấy VIB vẫn tiếp tục đẩy mạnh công tác này khi tăng chi phí dự phòng rủi ro tín dụng lên đến 452 tỷ đồng.
Theo ông Loic Faussier, Phó tổng giám đốc, kiêm giám đốc khối quản trị rủi ro VIB, từ đầu năm nay đến nay, ngoài việc chú trọng vào tăng trưởng tín dụng bền vững an toàn, VIB còn tập trung cải tiến quy trình cấp tín dụng, nhằm bảo đảm an toàn và phát triển tín dụng bền vững trong thời gian tới.
 |
Tại đại hội cổ đông thường niên cuối tháng 4 vừa qua, chiến lược nâng cao công tác quản trị rủi ro thông qua định hướng “Tăng trưởng thận trọng và phát triển bền vững”, tiếp tục được đại đa số các cổ đông thông qua, trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn và rủi ro.
Nhằm chủ động tối thiểu hóa những ảnh hưởng tiêu cực đến hệ thống, chiến lược này được VIB duy trì và đẩy mạnh từ đầu năm 2012. Từ đó, VIB trở thành một trong những ngân hàng an toàn cao khi chỉ số trích lập dự phòng cao (tăng gấp 10 lần so với năm 2008), tỷ lệ an toàn vốn cao, nợ có khả năng mất vốn giảm một nửa, nợ xấu luôn đảm bảo dưới mức 3% theo quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
Việc làm này phù hợp với thông lệ quốc tế và thực hiện theo đúng chủ trương của thông tư 02 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, vừa được đưa vào áp dụng triển khai tháng 6 vừa qua, về việc tăng cường trích lập quỹ rủi ro tín dụng. Từ đó đảm bảo an toàn cho hệ thống ngân hàng nói chung và các bản thân các ngân hàng nói riêng.
Một báo cáo gần đây cho thấy, trong 6 tháng đầu năm nay, ngân hàng này vẫn tiếp tục đẩy mạnh công tác quản trị rủi ro, khi tăng chi phí dự phòng rủi ro tín dụng lên đến 452 tỷ đồng so với 421 tỷ đồng so với đầu năm 2012. Lý giải về vấn đề này, ông Loic cho biết với bối cảnh kinh tế chưa có dấu hiệu phục hồi rõ nét, công tác quản trị rủi ro và đảm bảo an toàn cho toàn hệ thống vẫn được VIB đặt lên hàng đầu. Ngoài việc chú trọng vào tăng trưởng tín dụng bền vững an toàn, ngân hàng còn tập trung cải tiến quy trình cấp tín dụng, nhằm bảo đảm an toàn và phát triển tín dụng bền vững trong thời gian tới.
Bên cạnh việc thực hiện nghiêm túc các chỉ thị, thông tư của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về tăng trưởng tín dụng, VIB tiếp tục đẩy mạnh hệ thống kiểm soát nội bộ theo 3 tầng bảo vệ (đơn vị kinh doanh – quản trị rủi ro – kiểm toán nội bộ). Ngoài ra, ngân hàng nâng cao quy trình quản trị rủi ro và áp dụng công nghệ quản trị rủi ro được chuyển giao từ phía cổ đông chiến lược CBA – Top ngân hàng an toàn trên thế giới.
Tuy nhiên, một bài toán đặt ra, khi chi phí dự phòng rủi ro tín dụng tăng cao, điều này đồng nghĩa với việc lợi nhuận bị ảnh hưởng. Theo đại diện hội đồng quản trị ngân hàng này, việc VIB tăng trích lập dự phòng rủi ro trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn như vừa qua là việc làm phù hợp với thông lệ quốc tế.
Bên cạnh đó, trích lập dự phòng không phải là con số mất đi trong hoạt động kinh doanh, mà thể hiện ước đoán của người làm kinh doanh với thị trường, khả năng xảy ra rủi ro tối đa là như thế nào. Khi trích lập như vậy, ngân hàng không cho rằng mình đã mất đi con số đó, mà đây là khả năng có thể xảy ra nếu tình hình tiếp tục xấu đi hơn nữa.
(Nguồn: VIB)
Nguồn bài viết: Báo VNExpress.net
Hệ thống tin tự động RobotVN 1.3.0 bởi cộng đồng webmaster
